תפריט
חיזוק המערכות הציבוריות
פועלים להפוך את המערכות הציבוריות ליעילות, ומועילות יותר לכל אזרח בישראל
כדי לצמוח ולשקם את החברה הישראלית, עלינו להבטיח שהמגזר הציבורי יפעל במקצועיות, בחדשנות ובתיאום. בג'וינט-אלכא אנחנו פועלים לזיהוי 'אתגרי מערכת' והנעת שינוי עומק, באמצעות פיתוח מנהיגות ציבורית, שילוב טכנולגיות ורתימת כל השחקנים לפעילות משותפת. התשתית הזו מאפשרת לנו להוביל את מאמצי השיקום בצפון ובדרום
היוזמות המרכזיות שלנו
שיקום צפון דרום
חדשנות דיגיטלית בממשל

חדשנות דיגיטלית בממשל - צילום: תמיר אלטרמן
פיתוח השירות הציבורי
התוכניות שלנו
תכניות בקנה מידה לאומי לקידום צמיחה, שיקום וצמצום פערים
באמצעות פתרונות חדשניים ושיתופי פעולה רב־מגזריים.
לא נמצאו תוכניות המקושרות לאתגר זה.
תובנות לשינוי:
הידע המקצועי שלנו
צוות האגף
אנשי המקצוע המובילים את האסטרטגיה והעשייה בשטח.
מקדמים מהלכים משותפים לשינוי והשפעה בקנה מידה לאומי
אורי הצטרף לג'וינט בשנת 2013 ומילא תפקידים שונים בארגון. בשנתיים האחרונות כיהן כמשנה למנכ"ל ג'וינט-אלכא וכראש תחום שיתופיות בין מגזריות. במסגרת תפקידו זה – יזם והוביל שותפויות מגוונות עם הממשל והחברה האזרחית לחיזוק יכולות עבודה משותפת, קידום רשתות סוכני שינוי, הובלת מהלכי חדשנות בשדה הציבורי, ועוד.
באפריל 2021 מונה לתפקיד מנכ"ל ג'וינט-אלכא.
לפני הצטרפותו לג'וינט-אלכא, שימש אורי כיועץ אסטרטגי בקבוצת BDO ועבד עם מגוון חברות בשוק הפרטי והציבורי. אורי מחזיק בתואר MBA מתכנית המצטיינים של אוניברסיטת בן גוריון, ובתואר בוגר בפילוסופיה מהאוניברסיטה העברית (שניהם בהצטיינות). שירת בחיל האוויר כטייס קרב ומשמש כמדריך טיסה במילואים.
עדי גבע אופיר מכהנת כמשנה למנכ״ל בתפקידה היא מובילה שיתופי פעולה אסטרטגיים עם משרדי הממשלה לקידום חדשנות, פיתוח מערכות ושיפור איכות השירותים החברתיים.
עדי הצטרפה לאלכא ב‑2018 כראש תחום פיתוח ארגוני, והובילה הקמת תשתיות, תהליכים והון אנושי לחיזוק יכולת הארגון לתמוך במערכות הציבוריות. ב‑2022 מונתה למשנה למנכ״לית והרחיבה את אחריותה לתחומי השותפויות, ההשפעה והמקצועיות תוך כדי המשך העמקה ועשייה בעולם בניין הכח של אלכא וחיזוק יכולות ההובלה המקצועיות וההתמחות של אלכא כארגון המייצר ערך בשדה. קודם לכן הייתה יועצת ארגונית בכירה במגזר הפרטי, ובתפקידה האחרון כ‑Senior Director ב‑NGG Global Consulting Solutions הובילה ליווי הנהלות ותהליכים חוצי‑מערכות.
לעדי תואר שני בסוציולוגיה ארגונית ותואר ראשון בעבודה סוציאלית קהילתית.
כראשת תחום מפעילה טל מילס כלי משמעותי בג'וינט אלכא בשם תכניות מובילים – כלי הפועל דרך תהליכים קבוצתיים למען חיזוק, תיאום וסנכרון בין אנשי מקצוע החותרים לקידום פתרונות לאתגרים משותפים, לצד ארגון השדה באמצעות בנייה והפעלה של רשתות בוגרים הפועלות כסוכני שינוי לחיזוק היעילות והמועילות של מערכת השירותים הציבוריים.
לטל נסיון רב בבניית שותפויות עם משרדי ממשלה, רשויות מקומיות, ארגוני חברה אזרחית וגופים נוספים, ובקידום תכניות ותהליכים בין משרדיים ורב מגזריים.
בעבר כיהנה טל כמנכ״לית המועצה הישראלית לבנייה ירוקה, שם הובילה קידום של פיתוח עירוני בר־קיימא בשותפות עם הממשלה, הרשויות המקומיות, התעשייה והחברה האזרחית, וכן מילאה תפקידי הנהלה נוספים.
לטל תואר ראשון בתיאום קהילתי ותואר שני ביישוב סכסוכים וגישור, והיא בוגרת קורס דירקטורים, תכניות מנהיגות לאומיות ובינלאומיות.
בטסי ויניק-מלמד היא מנהלת שותפויות אסטרטגיות בג'וינט אלכא.
היא בעלת ניסיון של למעלה מ-20 שנה בתפקידי ניהול קשרי חוץ ופיתוח משאבים בתחומי החינוך, פיתוח מנהיגות, בריאות, יחסי ישראל–תפוצות ויזמות עסקית. בטסי יזמה, הקימה ופיתחה מיזמי התנדבות והעצמה קהילתית, ובהם תוכניות להעצמת נשים באמצעות ספורט ולקידום השתלבותן בתפקידי מנהיגות מוניציפלית.
היא בעלת תואר ראשון מאוניברסיטת קונטיקט ותואר שני במנהל ציבורי מאוניברסיטת חיפה, והשלימה לימודיה בניהול מלכ"רים ב Harvard Extension School.
בטסי בעלת חגורה שחורה דאן 2 בקרטה, מדריכת פילאטיס וריצה.
לירון שוסטרמן
ראש תחום מיצוי משאבים
לירון מובילה מאז 2021 את מיזם מוארד ומביאה ניסיון רחב בעבודה עם משרדי ממשלה, רשויות מקומיות, יזמים ותעשיינים, לצד הובלה ניהולית במגזרים הציבורי, העסקי והחברתי.
בעשור האחרון ניהלה שותפויות בין‑רשויות למשרדי ממשלה, עם מיקוד בפיתוח כלכלי ותעסוקה. קודם לכן ניהלה תחומי משאבי אנוש, גיוס ורווחה בחברות מובילות, וכן כיהנה כיו״ר תאגיד עסקי.
לירון היא מאמנת אישית מוסמכת, בעלת תואר ראשון בסוציולוגיה, אנתרופולוגיה ושירותי אנוש, ותואר שני MPA במנהל ומדיניות ציבורית למנהלים מאוניברסיטת חיפה.
במקור ממושב לימן שבצפון; מאז 7.10 פונתה עם משפחתה, וכיום מתגוררת בתל‑אביב.
ליאורה מתמחה בניהול ובהובלת תהליכי שינוי רחביהיקף של המערכת הציבורית באמצעות דיגיטציה, הטמעת חדשנות ארגונית , תוך חיבור בין צרכים מקצועיים, יכולות טכנולוגיות והיבטים ניהוליים.בעבר שימשה ראש צוות אסטרטגיה בחברת ייעוץ, שם ניהלה פרויקטים אסטרטגיים מול משרדי ממשלה ורשויות מקומיות ועסקה בליווי מנהלים בתהליכי יישום והטמעה ארגוניים.
לליאורה היכרות עמוקה עם עבודת השלטון המרכזי והמקומי, והיא משלבת ידע נרחב בתהליכי דיגיטציה לצורך קידום טרנספורמציה דיגיטלית המשפרת את איכות השירותים לתושבים.
ליאורה בעלת תואר שני (בהצטיינות) במנהל עסקים עם התמחות בהתנהגות ארגונית ותואר ראשון בניהול וסוציולוגיה, שניהם מאוניברסיטת בן‑גוריון.
אסתר היא רואת חשבון ובעלת תואר שני במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית. לאסתר ניסיון של למעלה מעשור בניהול כספים, תקציבים ובקרה במגזר השלישי והעסקי.
אסתר החלה את דרכה המקצועית במסגרת תבת של הג’וינט, שם הייתה אחראית על ניהול תקציב משמעותי והובלת מערך הנהלת החשבונות. בהמשך ניהלה את מערך הכספים בארגון אלפנאר, ובהמשך שימשה כמנהלת התקציבים הארצית בחברה למתנ"סים. לאחר מכן כיהנה כסמנכ"לית כספים בערוץ 14.
אסתר מביאה עמה שילוב של מיומנות מקצועית, ניסיון רב‑מערכתי והיכרות מעמיקה עם עבודה מול גופים ציבוריים, קהילתיים ורגולטוריים.
עשייה ארוכת שנים. השפעה מתמשכת.
רגעים, יוזמות והישגים שבנו תשתית לעשייה חברתית
משמעותית – מהעבר ועד היום